Come creare un modello di business sostenibile: esempi pratici per attività fisiche e digitali
Quando si parla di impresa, una delle parole più usate e meno comprese è “sostenibilità”. Molti la collegano subito all’ambiente, […]
Quando si parla di impresa, una delle parole più usate e meno comprese è “sostenibilità”. Molti la collegano subito all’ambiente, […]
C’è un momento, nella vita di molte imprese, in cui il problema non è più crescere. Il problema è reggere
Ci sono aziende che fatturano, lavorano, producono e perfino crescono, ma vivono comunque in tensione. Non perché manchi il mercato.
C’è un aspetto dell’imprenditoria che non appare nei bilanci, nei post celebrativi o nei comunicati stampa. È il silenzio che
Molte aziende crescono. Poche si strutturano. All’inizio l’organizzazione è semplice: il fondatore decide, il team esegue, le informazioni passano in
Ogni imprenditore attraversa una crisi.Non è una possibilità remota. È una fase inevitabile del ciclo di vita aziendale. Calo improvviso
Molti imprenditori credono di possedere un’azienda. In realtà possiedono un lavoro ben pagato. La differenza è semplice quanto scomoda: se
Arriva un momento, nella vita di un imprenditore, in cui l’esperienza accumulata non basta più. L’azienda cresce, le decisioni diventano
Ogni anno migliaia di aziende chiudono pur avendo clienti, ordini e fatturato in crescita. Il problema non è la mancanza
Molti imprenditori ricevono il bilancio a fine anno, controllano l’utile e archiviano il documento. È un comportamento comprensibile, ma pericoloso.